Полевое обучение – это обучение на рабочем месте сотрудника, когда тренер наблюдает за тем, как сотрудник выполняет работу, выявляет сильные стороны и навыки, требующие развития, и в соответствии с этим проводит обучение.Полевое обучение наиболее характерно для компаний, занимающихся продажей товаров широкого потребления. В крупных компаниях полевое обучение может занимать до 80% времени линейного менеджера отдела продаж.
Полевое обучение наиболее характерно для компаний, занимающихся продажей товаров широкого потребления. В крупных компаниях полевое обучение может занимать до 80% времени линейного менеджера отдела продаж.
Подробнее в PDF
Разработайте критерии оценки этих компетенций.
Составьте форму отчета, которую тренер будет заполнять в процессе обучения.
Загрузите на мобильное устройство (Android, iOS) приложение для планирования и проведения сессий полевого обучения.
Фиксируйте все события и оценки в процессе обучения.
Обобщайте и агрегируйте все результаты обучающих мероприятий.
Отслеживайте изменение оценок и анализируйте их причины.
Предоставляйте обратную связь и рекомендации сотрудникам по итогам обучения.
Поддерживайте регулярность и комплексность полевого обучения.
упрощение процедуры проведения полевого обучения с помощью мобильного приложения;
повышение управляемости командой сотрудников и возможностей контроля;
повышение уровня компетенций сотрудников;
соблюдение выполнения стандартов организации по работе с клиентами;
повышение у сотрудника мотивации и лояльности к компании и руководителю.
Управление человеческим капиталом (HAT) Подбор персоналаАдаптация, стажировки, наставничество Регулярная оценка персонала Индивидуальный план развития (ИПР) Обучение и развитие Мотивация и геймификация Кадровый резерв и ротация Бюджетирование Полевое обучение Управление рабочим временем Мобильное обучение Разработка электронных курсов